父子手帳　代表取締役主夫でした：SSブログ

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ご訪問いただきありがとうございます。このblogは父親が子ども3人を育てる「子育て日記」です。 2009年2月3日に癌を宣告された女房。余命数か月と言われ12日後の2月15日に逝ってしまった。心の準備もなく、最愛の妻と大好きなお母さんがいなくなった。小学5年生、幼稚園年長、2歳の子ども3人を遺し。無念だったと思う。2006年4月に会社の代表取締役に就任し仕事、仕事。家事なんてしたことない。まして料理なんて。泣きたいとか、辛いとかいう間もなく次の日から「代表取締役主夫」になった。会社はじめ、友人、学校、地域の方々にお世話になりリズムある生活を過ごしてきました。が、2013年10月20日に「代表」辞任し会社を退職しました。会社も子育ても片手間では出来ない。周りの方々には「上手にすれば・・・」と言われましたが「上手に出来ない」のが性格で。母親の顔、ぬくもり、匂いを知らない3男。今、傍にいることが必要だと思い1年間専業主夫に。子どもたちは現在26歳、21歳、17歳になった。仕事と家事子育の両立。「子育ては親育て」で「育児」は育自」とママ友に教わった。「育メン」ではなく「ガチメン」。毎日がドラマと思った時から全てが変わった。そんな父親の「子育て日記」をご覧くださいませ。ご訪問ありがとうございました。登場人物：蔵馬（くらま）・雄祐（ゆうすけ）・孝太（こうた）

2011年11月30日｜ 2011年12月01日｜2011年12月02日ブログトップ

逆境を順境に・・・・　[日記]

今日の昼にwebの「ナンバー」を読んで「えぇ・・・そうかも・・・・」と思った。

野茂が大成した理由は逆境を順境に変えた順応力だ。日本人メジャーリーガーのパイオニアである野茂英雄は、あるインタビューでアメリカに渡り、しばらくはボールの違いにさえ気づかなかったと話していたことがある。だが、それは厳密には「気にしなかった」ということなのだ。
野茂がプロに入る前、アマチュア全日本の監督を務めていた山中正竹は、当時の野茂についてこんな思い出を語っていた。
「キューバに遠征にいったときだったかな。みんなは部屋が暑くて寝れないって文句を言うんだ。でもそんな中、野茂は天井に取り付けてあった扇風機の真下にハンモックを張って、そこで悠々と寝ていた。それを見て、こいつはなんてタフなやつなんだって思った。彼には逆境を順境に変える力があった」

　技術はもちろんのことだが、そうした順応力の高さこそが野茂が大成した理由なのではないだろうか

他人から見れば完全に「逆境」の中に立っている。「よく育てますね・・・子ども３人を」「お子さん屈託のない笑顔ですね・・・」「強いですね・・・」と本当にいろんなこと言われる。言われて当然で・・・でも気にしない。

時間止まらないから、前に進むしかない・・・。「偉いなぁ・・・オレはお前みたいなこと出来ない」と言われ何事も「普通になりました」・・・。「お前偉いわぁ。そんなこと言えないよ・・・」と・・・・・。「逆境を順境」に自分も変えてるのかも・・・。