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ご訪問いただきありがとうございます。このblogは父親が子ども3人を育てる「子育て日記」です。 2009年2月3日に癌を宣告された女房。余命数か月と言われ12日後の2月15日に逝ってしまった。 心の準備もなく、最愛の妻と大好きなお母さんがいなくなった。小学5年生、幼稚園年長、2歳の子ども3人を遺し。無念だったと思う。2006年4月に会社の代表取締役に就任し仕事、仕事。家事なんてしたことない。まして料理なんて。泣きたいとか、辛いとかいう間もなく次の日から「代表取締役主夫」になった。 会社はじめ、友人、学校、地域の方々にお世話になりリズムある生活を過ごしてきました。が、2013年10月20日に「代表」辞任し会社を退職しました。会社も子育ても片手間では出来ない。周りの方々には「上手にすれば・・・」と言われましたが「上手に出来ない」のが性格で。母親の顔、ぬくもり、匂いを知らない3男。今、傍にいることが必要だと思い1年間専業主夫に。 子どもたちは現在26歳、21歳、17歳になった。仕事と家事子育の両立。「子育ては親育て」で「育児」は育自」とママ友に教わった。「育メン」ではなく「ガチメン」。毎日がドラマと思った時から全てが変わった。そんな父親の「子育て日記」をご覧くださいませ。ご訪問ありがとうございました。 登場人物:蔵馬(くらま)・雄祐(ゆうすけ)・孝太(こうた)

パタニティー(父性)・ハラスメント [日記]

知人からfacebookのメッセンジャーでリンクが
「パタハラ」の記事が。パタニティー(父性)・ハラスメントとのことだった。
記事はリンクします。パタニティー(父性)・ハラスメント

記事を読んで頷いた。が・・・死別父子に対しての言葉のNGは
完全に人間関係を崩す。転勤や部署替えどころではない。
企業は男の育休、シングルファーザーに理解を示して欲しいと
思う。会社の目線ではなく、当事者の目線で少しは考えて欲しい。
子育てしていない上司に、子育てしてる思いは到底理解できないだろう。

ママ友に教わった。
「社員教育も子育ても育てるって一緒ですよね」と聴くと
「社員教育はまぁいいか・・・と思いませんか?子育てにはまぁいいか・・・は
ありません。覚悟が必要ですと!」
子育てはそんな簡単ではありません!!世の中の男性、いや社会少しは
理解してください!!


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