父子手帳　代表取締役主夫でした：SSブログ

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ご訪問いただきありがとうございます。このblogは父親が子ども3人を育てる「子育て日記」です。 2009年2月3日に癌を宣告された女房。余命数か月と言われ12日後の2月15日に逝ってしまった。心の準備もなく、最愛の妻と大好きなお母さんがいなくなった。小学5年生、幼稚園年長、2歳の子ども3人を遺し。無念だったと思う。2006年4月に会社の代表取締役に就任し仕事、仕事。家事なんてしたことない。まして料理なんて。泣きたいとか、辛いとかいう間もなく次の日から「代表取締役主夫」になった。会社はじめ、友人、学校、地域の方々にお世話になりリズムある生活を過ごしてきました。が、2013年10月20日に「代表」辞任し会社を退職しました。会社も子育ても片手間では出来ない。周りの方々には「上手にすれば・・・」と言われましたが「上手に出来ない」のが性格で。母親の顔、ぬくもり、匂いを知らない3男。今、傍にいることが必要だと思い1年間専業主夫に。子どもたちは現在26歳、21歳、17歳になった。仕事と家事子育の両立。「子育ては親育て」で「育児」は育自」とママ友に教わった。「育メン」ではなく「ガチメン」。毎日がドラマと思った時から全てが変わった。そんな父親の「子育て日記」をご覧くださいませ。ご訪問ありがとうございました。登場人物：蔵馬（くらま）・雄祐（ゆうすけ）・孝太（こうた）

2022年06月20日｜ 2022年06月21日｜2022年06月22日ブログトップ

子育ての経験は仕事で生かせる　 [日記]

朝から雨の京都。洗濯物は部屋干しになる。

主夫をして13年。子育ても13年の経験がある。
「子育ては親育て」とママ友に教わってから子育ては楽しくなった。
「すべてが経験値に変わる！！」

「子育てが親育てなら、社員教育は社長教育」と思うようになった。
子育てをして育てられ、教えることで教わる。そう思うと
「子育てしているお母さんは凄い！！」と思う。
あるママ友に「大きな子どもの面倒も見ないといけないのですよ！！」
「ご主人ですか？」に「正解！！」と言われた（笑）。

会社の会議に社員教育が話題に上がった。
「今の時代に合わせた社員教育が必要」と。
「ご経験を伝えて欲しい。しかし目的、効果も分かりやすく伝えて欲しい」と。

伝えることは子育てを通じて難しいと学んだ。育てることは子育ても社員教育も
同じだと思う。三者三様の子育て、社員教育もそれぞれの社員に合わせることも
大事だと思う。Aさんが出来るからBさんも出来ると思いがち。それぞれに得手不得手が
ある。早い段階で上司が見極めることも重要。適材適所で能力を発揮できればいいと思う。

子育ての経験が、仕事にも生かされている。企業それぞれの考えがあるので「それは無理！！」
と言われる企業もある。ただ子育てを経験した私は、子育てのキャリアは仕事でも生かせると思う。